前几天一个表弟半夜给我发语音，声音都劈叉了，说自己秋招投了四十多家，笔试过了七家，结果群面全挂，连一个单面的机会都没摸着。他说哥我是不是不适合上班啊，我当时差点笑出声，但忍住了，因为我自己当年第一次群面的时候，干过更蠢的事。
那会儿我面一家快消公司的管培生，题目是讨论一款新品怎么打开校园市场。我看过几篇面经，说一定要抢着做总结发言，显得有领导力。结果小组一共八个人，我第三个发言就把话头往自己身上揽，后面的人说什么我全没听进去。最后总结的时候张口结舌，连组里提过两个方案都没复述全。面试官当场皱了一下眉，那个表情我记到现在。所以今天聊面试技巧，我想先把最真实的坑给你指出来。
群面不是抢戏，是配合着把事办成
很多人对应届生秋招的群面有个天大的误会，觉得声音大、发言多、抢到计时员或者总结者就赢了。但你站在面试官的角度想一想，他们一上午要看五六组，每组八到十个人，每个人说了什么根本记不住。他们记住的，是谁把讨论往前推了一步。
我后来复盘自己失败的那次，发现组里有个女生全程就说了四句话。第一句是把跑偏的讨论拉回来，第二句是问一直没开口的人有什么想法，第三句是整合了两个方案的重叠部分，第四句是提醒时间还剩五分钟。最后她进了。你说她做总结发言了吗，没有。但她做的事情，本质上是一个协调者的角色，这在任何团队里都是稀缺的。
所以群面里第一个要调整的心态是，别把同组的人当对手，把他们当同事。你是在跟一群人解决一个模拟的工作问题，面试官看的是你在这个临时团队里的自然表现。你越放松，越把注意力放在问题本身，你的表现就越真实，也越容易脱颖而出。
单面聊的是匹配度，不是你有多优秀
群面过了之后就是单面。我面过大概二十多场单面，发现一个规律，越是使劲证明自己厉害的人，挂得越快。为什么，因为单面的核心问题只有一个，就是你跟这个岗位、这个团队、这家公司到底合不合适。你把自己夸上天，但面试官心想，这人来了能待得住吗，跟现在的团队能处得来吗。
我印象最深的一次单面，面试官是个四十来岁的女总监，她没问我任何专业问题，就问我最近一次跟人合作遇到分歧是怎么处理的。我就老老实实讲了大三做课程项目的时候，跟队友因为分工吵了一架，后来怎么重新划分任务、怎么妥协的。她听完点了点头，说了一句，我们团队现在就有类似的问题，你来了可能也要面对。那一刻我突然明白，单面不是考试，是相亲。双方都在看能不能搭伙过日子。
那具体怎么准备呢，我自己总结下来，面试技巧的核心就是三个字，讲故事。把你的经历拆成一个个小故事，每个故事里要有你遇到的具体困难、你做的具体动作、最后的具体结果。别用形容词，用动词和数字。比如别说我沟通能力很强，说我曾经用三天时间协调了三个部门，把一场拖了两周的会议开成了。面试官记不住形容词，但记得住具体的事。
常见问题：群面里一直插不上话怎么办？
别硬插。你可以在别人发言的间隙，先肯定一下前面的人，比如“刚才小王说的那个点我觉得特别关键”，然后再接上自己的想法。这样既显得你在听，又自然地拿到了发言权。如果实在抢不到，就做那个帮大家理清思路的人，把散落的观点归拢一下，面试官看得到。
面试技巧千条万条，真诚是第一条
聊了这么多，其实我最想说的是，网上那些面试技巧你都可以学，但别把自己套进去。我见过太多人背了一堆标准答案，面试的时候像在演另一个人，结果一紧张就全忘了，反而显得不自然。你本来是什么样，就展现出什么样，只是要把你身上跟岗位匹配的那一面，讲得更清楚一点。
我那个表弟后来调整了策略，第二次群面他没有抢着说话，而是认真听每个人讲，最后被组员推举做了总结。他说哥我好像明白了，我原来一直在想怎么赢，其实应该想怎么一起把事做成。后来他拿到了一家公司的录用通知，岗位是项目助理。你看，面试这件事，有时候跟你准备了多少技巧关系不大，跟你有没有想清楚自己到底要什么关系很大。
最后说个我到现在也没搞懂的事。我面过一家公司，自我感觉聊得特别好，面试官全程点头微笑，结果挂了。另一家我感觉全程被怼，出来的时候后背都是汗，反而过了。所以面试这事吧，有时候真的不是你能完全掌控的。你唯一能做的，就是准备好，然后做你自己。剩下的，交给运气和缘分。